Jesús Nuño de la Rosa: el hombre que salvó Air Europa

Un ejecutivo español de renombre mundial se retira tras cumplir su objetivo

Presenta su dimisión voluntaria, después de haber completado exitosamente la tarea que le fue asignada, uno de los directivos españoles con mayor proyección internacional.

El desafío que muchos consideraban imposible

Mientras algunos veían la misión como inalcanzable y otros pensaban que Nuño de la Rosa enfrentaba obstáculos insuperables, este CEO de gran demanda internacional aceptó el complicado encargo de rescatar Air Europa. Donde otros habrían rechazado la oportunidad, Nuño asumió el reto a pesar de tener más que perder que ganar.

Resultados extraordinarios

En pocos años, la compañía muestra cifras excepcionales, ha superado la crisis institucional y ha reembolsado los 475 millones de euros del préstamo de rescate concedido por la SEPI a una de las aerolíneas más significativas del país.

Presidente de El Corte Inglés

Trayectoria profesional

Nuño de la Rosa es economista formado en la Universidad Complutense con paso por el CEU San Pablo, cuenta con estudios de posgrado en Estados Unidos y es padre de familia. Su crecimiento profesional se desarrolló bajo la mentoría de Isidoro Álvarez.

Nuño, el artífice fundamental de 'Viajes El Corte Inglés', fue clave para que la organización fundada por Ramón Areces no se limitara al sector textil. Fue él quien transformó 'Viajes' en la joya más valiosa de la empresa con mayor número de empleados de España.

Reconocimiento interno

Su ascenso dentro de El Corte Inglés fue notable: de directivo esencial a CEO y posteriormente a presidente de la corporación. Inició el proceso de saneamiento financiero cuando las perspectivas eran pesimistas, recuperó la identidad comercial y resolvió una crisis familiar sin precedentes. Actualmente, El Corte Inglés mantiene su fortaleza. "Principalmente gracias a Nuño", admite un directivo actual.

Durante la crisis corporativa en El Corte Inglés, con la familia propietaria fracturada en dos facciones enfrentadas, cuando un colega le preguntó sobre su posición, Nuño declaró: "Mi lealtad es con los empleados de El Corte Inglés".

El rescate de Air Europa

Tras su salida de ECI por razones personales, tras un período de reflexión, aceptó la misión de recuperar Air Europa. Una aerolínea en quiebra técnica, con patrimonio neto negativo aparentemente irreversible, gestión cuestionable y una sucesión de escándalos de corrupción que afectaban incluso a la familia del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y al presidente de la compañía, Juan José Hidalgo ofertacolchones.es.

Estrategia de recuperación

• Actuación mesurada: Aplicó prudencia, templanza y un comportamiento estratégicamente calculado
• Restablecimiento de beneficios: Logró retornar la compañía a la rentabilidad
• Cultura de austeridad: Implementó la contención económica como norma directiva
• Compromiso colectivo: Involucró a los empleados en la recuperación empresarial
• Negociación exitosa: Gestionó acuerdos con entidades bancarias, el Estado y otros acreedores

"Cuando todo parecía perdido, él apareció y ocurrió la magia", comenta un directivo con décadas de experiencia en la empresa.

Logros financieros destacados

La venta de una participación minoritaria a Turkish Airways consolidará la posición global de la aerolínea española. Nuño ya había conseguido devolver los 141 millones del ICO, y combinado con la sólida liquidez obtenida tras años de gestión impecable, ha permitido a la empresa anticipar en un año la amortización de los otros dos préstamos gubernamentales: uno ordinario de 235 millones y otro participativo de 240 millones.

Estos préstamos incluían intereses excesivos que solo pudieron superarse mediante una gestión operativa excepcional por parte del nuevo CEO. También tuvo que manejar crisis de reputación derivadas de supuestos escándalos anteriores a su llegada.

Futuro prometedor

El retorno a la rentabilidad estableció las bases para un presente optimista. Los acuerdos de código compartido con aerolíneas chinas, como Air China, representan un salvavidas que asegura el porvenir de esta compañía emblemática.

Actualmente, todos desean que permanezca. Especialmente los trabajadores, que le profesan gran admiración. Se comenta que la propia familia Hidalgo le solicitó que continuara. Sin embargo, habiendo cumplido su cometido, le aguardan nuevos desafíos. Numerosas empresas compiten por contar con sus servicios.

Como expresó recientemente en su cargo como presidente del Consejo Social de la Universidad Complutense: "Primero la familia, después mi país, luego la empresa".

Añadiendo dirigiéndose a los estudiantes presentes: "Y ustedes representan a mi país".